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    慶祝上市二十周年特別報道│櫛風沐雨創輝煌 方興未艾啟新航

    發布時間:2023-06-02來源:淮河能源股份網閱讀次數:

    歲月無聲,丈量著奮斗者前行的腳步。

    2023年,淮河能源(集團)股份有限公司(證券代碼:600575.SH,證券簡稱:淮河能源,以下簡稱:淮河能源股份)迎來上市二十周年。翻開這20年的厚重畫卷,勇毅前行的淮河能源股份廣大職工,攥指成拳,砥礪刻新痕,抓安全、保生產,控疫情、促穩定,強黨建、惠職工,用實干和汗水寫下了熠熠扉頁。

    順應產業結構調整趨勢,淮河能源股份“三次轉型”

    淮河能源股份前身為蕪湖港。2000年11月,經安徽省體改委批準,由4家企業共同發起成立蕪湖港儲運股份有限公司,并于2003年在上交所掛牌上市。

    2010年年底,中國企業500強、安徽省煤炭產量規模和電力權益規模最大的綜合型企業集團——淮南礦業集團戰略重組蕪湖港,將所屬鐵運分公司及其他相關物流資產注入上市公司,開啟了公司高質量發展的“第一次轉型”。

    2012年,公司與江蘇鎮江港簽署合作框架協議,均股成立鎮江東港公司,進一步延伸公司港口業務腹地。截至目前,實現該公司投資收益6588.27萬元。

    2014年,公司收購控股股東淮南礦業集團所持有的淮礦電燃公司100%股權,進一步完善了公司煤炭綜合物流的業務鏈條和產業結構,營收盈利能力大幅提升。同年,結合產業實際,公司更名為“安徽皖江物流(集團)股份有限公司”(證券簡稱:皖江物流)。

    2016年,公司實施重大資產重組,控股股東淮南礦業集團將其下屬的淮滬煤電50.43%股權、淮滬電力49%股權、發電公司100%股權注入上市公司;2017年,公司收購控股股東所持有的淮礦售電公司100%股權,實現了“能源+物流”的“第二次轉型”。

    2018年,公司以213.88億元的品牌價值榮登“亞洲品牌價值”500強榜單第366位。

    2019年5月,公司順應安徽省區域港口一體化發展趨勢,將所屬省內港口資產投資入股暨增資安徽省港口運營集團,成為安徽省港口運營集團第二大股東,以優質存量資產邁上了“第三次轉型”的高質量發展快車道。同年9月,公司更名為“淮河能源(集團)股份有限公司”(證券簡稱:淮河能源)。

    2021年,公司以227.77億元的營業收入入選《財富》中國500強。

    砥礪二十年,公司已發展成為集鐵路運輸、煤炭貿易、火力發電、售電為一體的國有控股上市公司,經營規模不斷擴大,資產總額持續提升。2003年至2022年,公司營業收入由1.20億元提升至253.57億元,利潤總額從4060.71萬元提升至7.07億元,資產總額從4.84億元提升至182.42億元。

    各產業板塊協同聯動,經營業績持續攀高、全面開花

    多年來,在集團公司黨委的堅強領導下,公司堅持效益效率為導向,圍繞各產業板塊實際“量身定制”發展規劃、生產流程,強化底線思維,著力提質增效,全體干部職工砥礪奮進、拼搏進取,形成了各產業板塊協調聯動、齊頭并進的良好局面。2022年鐵路運量、全資電廠發電量、售電公司售電量、電燃公司利潤總額等主要經營指標均創歷史新高。

    鐵運分公司煤炭運輸一派繁忙

    鐵路運輸業務,公司堅持以圍繞保障淮南礦區煤礦和電廠生產的鐵路運輸安全高效順暢的價值定位,持續強化行車環境治理,立足內涵式發展新方向,加強信息化、智能化建設,真正實現減人提效、降本增效,運輸效率效益大幅增長。2011年至2022年,鐵路運量從4504萬噸增至5116.65萬噸。同時,該分公司持續推深機車、車輛自主檢修,“保運量、降成本、增效益”目標進一步拓展。

    顧橋電廠

    潘三電廠

    發電業務,緊扣“外爭電量、內控成本”工作思路不動搖,持續加強全資電廠機組精益運營管理,抓住電力市場改革和能源保供契機,參與深度調峰、現貨交易,積極爭取發電量。2017年至2022年,全資電廠發電量從49.83億度增至 56.96 億度。在此基礎上,2022年公司全面完成發電公司的吸收合并工作,關停新莊孜電廠機組,進一步優化發電資產結構,提升公司整體盈利水平。

    電燃公司工作人員通過監控系統實時全程監控煤炭資源運輸

    煤炭貿易業務,堅持把風險防控放在首位,嚴把業務模式,堅決杜絕“空轉”“走單”等一切虛假貿易業務。以實體煤炭購銷為立足點,通過積極拓展資源采購渠道,推動電企長協發運,穩固拓展北方港口銷售業務,維護傳統非電重點客戶合作關系,全面拓展精煤業務等舉措,實現了規模效益創新高。2014年至2022年,煤炭貿易量從807.94萬噸增至2065.35萬噸。

    售電公司綜合能源服務大廳

    售電業務,在立足服務好內部電廠,協同電廠做好電量爭取工作的同時,電能管理和碳資產管理工作取得突破性進展。目前碳排放量盤查工作覆蓋了淮河能源控股集團下屬54家單位。相關重點用能單位能耗在線監測系統項目、碳資產管理信息化平臺通過驗收。售電公司連續兩年(2020年、2021年)榮獲上海環境能源交易所“優秀會員獎”。2017年至2022年,交易電量從10.94億度增至103.69億度。

    安全生產與綠色發展并行,國企擔當全面彰顯

    發展是第一要務,穩定是第一責任。作為一家負責任的上市企業,公司始終把安全穩定作為壓倒一切的政治任務常抓不懈,始終繃緊防范風險的這根弦,牢牢守住不發生安全、環保重大風險的底線。

    本質安全基本面持續向好。公司連續多年杜絕了生產性一般重傷、嚴重重傷、重大非死亡和死亡事故。鞏固深化安全辦公會“第一議題”制度。嚴格落實領導人員帶隊督查檢查安全生產機制,動態開展安全生產大檢查、專項檢查。堅持抓“三基”、反“三違”、嚴問責,注重事前預防和過程控制,細化“橫向到邊、縱向到底、覆蓋全員”的責任體系,嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”要求,實現制度全覆蓋、管理無缺失、責任有監督、考核有力度。狠抓鐵路運輸行車環境治理、電廠機組規范精益檢修等重點區域、關鍵環節的全過程監管,強化作業規程在現場的全面落實,有力維系公司安全生產平穩秩序。同時,認真落實“三重一大”安全管理體系,扎實推進安全生產專項整治三年行動治本攻堅行動,開展安全大檢查54次,查出的問題隱患已全部整改閉環。

    綠色發展貫穿高質量發展全程。綠色低碳已成為當今時代發展的主旋律,公司深入貫徹落實習近平生態文明思想,積極響應國家“雙碳”部署,助力企業步入綠色低碳高質量發展快車道。不斷完善環保管理體系,優化調整了考核評價指標體系,加大生態環??己藱嘀?。編制了公司突發環境事件應急預案,制定出臺了環境保護設施監督管理和危險廢物管理規定,全面規范環境保護設施和危險廢物管理。公司加強重點領域管控,全資電廠多年來實現達標排放,未發生一般環境B級及以上環境事件,杜絕了較大以上環境事件。顧橋電廠、潘三電廠被評為2021年度安徽省環保誠信單位。

    與此同時,公司積極推進碳資產管理和新能源項目。根據全國碳市場建設進度,制定出臺碳資產管理辦法,建成碳資產管理信息系統平臺。在新能源方面,服務售電主業的新能源光伏項目有序推進,馬鞍山山江玻璃光伏發電項目建成并網發電。

    黨的建設持續深推,綱舉目張、執本末從的引領保障作用全面發揮

    黨委主要負責人既掛帥也出征。公司黨委主要負責人切實履行第一責任人職責,帶頭研究推動黨的建設工作走深走實。堅持把黨的領導與公司治理深度融合,充分發揮黨委把方向、管大局、保落實作用。嚴格落實黨委會“第一議題”制度,進一步提高黨委會嚴肅規范性,實行計劃、清單管理,完善黨委會專題研究和前置研究機制。嚴格執行“三重一大”決策制度和重大事項請示報告制度。

    品牌創建服務生產、融入管理。全面發揮黨委的政治核心和領導核心作用,打造特色突出、主題鮮明的黨建品牌項目。全面形成了公司黨委“黨建引領·質效雙優”一級品牌,鐵運分公司“動力火車·鐵運先鋒”、顧橋電廠“五彩顧電·幸福家園”、潘三電廠“黨旗領航·電力先鋒”、新莊孜電廠“聽黨話·跟黨走”、電燃公司“鑄魂凝心·先鋒聚燃”、售電公司“培育市場·創新模式·爭當改革先鋒”、機關黨總支“規范引領·服務提升”7個二級品牌,以及57個支部三級品牌統籌謀劃、協調推進的“大黨建”格局,把黨的建設全面融入企業中心工作,切實以高質量黨建成效推動企業發展、提高股東回報、增強職工幸福。鐵運分公司“動力火車·鐵運先鋒”黨建品牌榮獲“2022年煤炭企業管理現代化創新成果(黨建類)三等獎”。

    抓班子帶隊伍,人才強企戰略主旋律充盈有力。樹牢并踐行“有為有位、亂為丟位、不爭給位、慢為讓位、不為沒位”用人觀,嚴把干部政治標準和政治素質。制定領導人員管理辦法和管理人員競爭上崗實施意見,修訂干部考核制度,完善管理人員離崗待退政策,實施管理人員競爭上崗、末等調整和不勝任退出制度,推動管理人員能上能下,不斷完善“能下、能出、能減”的制度機制。

    以“釘釘子精神”糾四風、樹新風,一體推進“三不腐”。公司黨委持續深化落實中央八項規定精神,堅決防止老問題復燃、新問題萌發。嚴格執行上市公司財務審批報銷制度。盯住重點領域、重點人員精準發力強化作風紀律督查。以“零容忍態度”懲治腐敗,制定并嚴格執行《關于加強對“一把手”和領導班子監督的若干措施》,緊盯“關鍵少數”,聚焦工程建設、物資采購、招投標、資本運作、產品銷售等重點領域進行專項整治。運用好監督執紀“四種形態”,從嚴從實強化日常監督,以精準問責推動責任落實。

    發展成果惠及職工,和諧幸?!凹摇狈諊嫘纬?/strong>

    “媽,公寓內網絡電視、空調、活動室、圖書閱覽室、淋浴室、洗漱間等配套設施一應俱全,條件比我們在大學里的宿舍還要好呢,您就不用擔心啦?!辫F運分公司剛入職的大學生方文興奮地和她的媽媽話家常。據了解,近年來,鐵運分公司投入400余萬元對大學生公寓進行改造升級。而這只是公司多年來牢記初心使命,順應職工對美好生活的向往,用心用情用力推進家文化建設,不斷提升職工滿意度、幸福感的一個縮影。

    公司黨委堅持以人民為中心的發展思想,厚植為民情懷,堅持把職工的“需求清單”作為領導班子的“履職清單”,讓職工的“呼聲”變為幸福的“掌聲”。

    持續推深做實“我為群眾辦實事”實踐活動,形成長效機制。2021年至2023年兩級黨組織共確定了328條辦實事項目,2021年、2022年辦實事項目完成率100%。

    秉承讓職工“吃上熱心飯、洗上舒心澡、睡上安心覺”為基本標準,全面推進“兩堂一舍”服務質量和環境,職工滿意度達80%以上。

    落實職工福利待遇方面不打折、不弱化。持續加大夏送清涼、金秋助學、送溫暖、困難幫扶救助、生日慰問等品牌活動資金投入力度,僅2022年,公司工會經費投入資金大數1900萬元。扎實開展職工療休養、優秀勞務派遣工選招、女職工權益保障等工作,切實維護職工權益。節日慰問標準由2019年每人1000元提升至2023年每人2300元。廣泛深入開展有文化感召力、有價值認同感的群眾性文體文化活動,促進職工交流感情,營造和諧共進濃厚氛圍。

    大力弘揚勞模精神、工匠精神、創新精神。依托勞模工匠創新工作室、“五小”競賽、技術比武等平臺,大興創新創造之風,深入推進創新成果轉化。公司目前獲得國家專利33項,2019年以來獲得集團公司“五小”競賽獎項31個,其中5項成果入展集團公司首屆“五小”成果推介會簽約儀式。

    站在新的起點上,沿著歷史的時間軸,公司將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,持續深入貫徹落實黨的二十大精神,以及集團公司黨委決策部署,掯住高質量發展主題不動搖,奮力譜寫現有存量資產更高效益、更高效率高質量發展新篇章!




    撰稿:秦建華

    編輯:芮峰

    審核:趙揚

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